Écouter chaque équipe avant de trancher
Sales, support, ops, tech, direction : chacun détient un bout de la vérité et aucun ne raconte la même histoire. Le premier livrable, c'est une version commune.
Comment je bosse.
Observer le travail réel, pas le process officiel
Les fichiers parallèles, les copier-coller, les relances manuelles : les contournements montrent exactement où le produit manque.
Cartographier pour faire apparaître les décisions
Parcours, points de rupture, coûts associés. Un schéma clair fait tomber les débats d'opinion plus vite que trois réunions.
Sortir avec une roadmap défendable
La discovery ne se termine pas par un rapport. Elle se termine par une liste priorisée, chiffrée quand c'est possible, et prête à entrer en delivery.
Ce que ça donne en vrai.
Les questions qu'on me pose vraiment.
[ 30 MIN · SANS ENGAGEMENT ]
Ton produit a besoin de quelqu'un. On en parle 🪲 ?
30 minutes suffisent pour savoir si je suis la bonne personne. Tu poses ton contexte, je te dis si je peux t'aider et comment.
Réserver un créneau/ calendlylive
call découverte
30 minutes
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