Des rituels courts et utiles
Un point de cadrage, un point de delivery, des revues asynchrones. Moins de réunions, plus de décisions tracées.
Comment je bosse.
Tout est écrit et consultable
Specs, arbitrages, maquettes annotées : l'équipe n'a pas besoin de m'attendre pour avancer ou pour comprendre une décision.
Du présentiel quand ça a du sens
Kick-off, ateliers de cadrage, moments d'équipe. Je suis flexible pour venir sur site ponctuellement, en France.